最少的时间和成本达到您在土耳其目标

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我们帮助您解决关键的渠道问题，组织渠道结构并以最少的时间和成本实现目标。

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渠道咨询

我们拥有经过验证的渠道咨询方法，可以帮助任何组织实现其战略目标并解决可能影响渠道绩效的战术问题。 这些方法是专门为满足规模和经营范围不同的公司需求而设计的。

 

 

为全球科技公司对选择经销商/渠道合作伙伴适当的战略方面提供帮助。

 

确定品牌，供应商和分销商/渠道合作伙伴候选人，供应商渠道经理和分销商/渠道合作伙伴之间的关键业务目标，制定符合供应商和分销商/渠道合作伙伴的业务目标的业务计划，并激活销售，技术认证，营销活动和 我们支持他们制定有效的参与模式，以围绕收入目标制定时间表。

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我们为您与分销商候选人安排适合您策略的会议。 在会议和评估阶段之后，如果您确定任何分销商或渠道合作伙伴，我们将为品牌和技术公司提供5种服务替代方案，以支持分销商/渠道合作伙伴。

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选出销商/渠道合作伙伴后，为什么为国际品牌提供5种选定的工艺选项？

 

因为我们知道品牌在我们的帮助下会与合适的和潜在的分销商/渠道合作伙伴会面并交流。 我们知道这个过程非常有效。但是，合伙协议签署后，如果品牌/供应商在土耳其没有官方联络人或办公的话，之后可能会出现麻烦。

 

全球品牌/供应商要从国外管理他们的分销商或渠道合作伙伴并不容易。

 

供应商要每三个月拜访他们两天，就很难管理他们的商业伙伴。

 

供应商以激励方式管理其合作伙伴也不容易。

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因此，Smart Solutions可以为品牌/供应商提供以下服务选项。

 

商业计划追踪

根据产品/解决方案类别，我们会跟踪并支持分销商/渠道合作伙伴，以实现分销商候选人为品牌提供的业务计划按时完成。

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营销伙伴     

我们是经验丰富的营销专家，我们即了解分销商的又了解供应商的真实情况。 我们帮助分销商/渠道合作伙伴根据品牌的营销策略管理其营销活动。

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销售精英

我们帮助公司根据分销商/渠道合作伙伴的需求设计有效的何总计划。 精心设计的渠道计划不仅支持品牌和分销商建立可靠的业务合作伙伴关系，而且还是渠道结构的良好开端。根据我们的超过10年的经验，本公司根据全球科技公司的需求和策略，提供土耳其的渠道和渠道合作伙伴的候选人。 使用正确的渠道策略，与正确的合作伙伴可以建立牢固的渠道关系。

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销售和营销总部

所有的营销和销售活动，您可以通过管理在土耳其的分销商来管理，就好像土耳其设立销售总部。

 

战略性脑力狩猎  

战略的成功需要有效的实施和执行。 为此，员工必须具备一定能够理解并应用渠道和营销策略的技能。我们帮助公司与合适的团队成员会面以制定其战略。

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